有難いL6M9科目対策試験-試験の準備方法-実際的なL6M9日本語講座

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試験L6M9科目対策 & 最新のL6M9日本語講座 | 大人気L6M9問題トレーリング Supply Network Design

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CIPS L6M9 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	調達およびサプライチェーン機能を戦略的に改善するための適切なリーダーシップスキルと行動を理解して適用します。この試験セクションでは、サプライチェーンマネージャーのスキルを測定し、調達プロセスを強化するリーダーシップ行動の理解について扱います。「戦略的意思決定」などの重要なスキルに焦点を当て、サプライチェーン機能を戦略的に改善する方法を評価します。
トピック 2	リソース計画と制御の戦略的価値を評価する: この部分はリソースプランナーを対象としており、運用フレームワーク内でのリソースの予測、スケジュール設定、監視、制御などの戦略的リソース計画の概念を効果的に評価することに重点を置いています。
トピック 3	運用戦略とそれがビジネス全体の成功にもたらす貢献を理解する: 運用ディレクターを対象に、このセクションでは、ビジネス目標、市場要件、リソース管理との整合など、運用戦略が組織に与える影響についての理解を評価します。

CIPS Supply Network Design 認定 L6M9 試験問題 (Q72-Q77):

質問 # 72
When designing a supply network, which of the following stages should be completedfirst?

A. Determine the approach for managing material flow
B. Confirm the network scope
C. Analyse potential risks
D. Track information flow

正解：B

解説：
The correct sequence fordesigning a supply networkis:
* Determine strategic objectives
* Confirm the network scope
* Analyse potential risks
* Determine the approach for managing material and information flow
* Track material and information flow
Sincenetwork scopedefines theboundaries, scale, and overall structureof the network, it must be confirmed first. (LO 1.1, See p.3)

質問 # 73
Which of the following is considered aprimary activityin theValue Chain?

A. Technology development
B. Procurement
C. Marketing and sales
D. HR

正解：C

解説：
* Marketing and Salesis aprimary activityinPorter's Value Chain, directly contributing to delivering value to customers.
* Procurement (A), HR (B), and Technology Development (C) are support activities.
(LO 1.2, See p.29)

質問 # 74
An organisation may haveseveral different business-level strategies. Is thisTRUE?

A. No-an organisation should only haveonestrategy, which can be likened to a 'master plan' with high- level ambitions
B. Yes-the different business-level strategies will contradict each other
C. No-effective vertical alignment between operations strategy and corporate strategy means there must only beoneorganisation-wide operations strategy
D. Yes-different parts of the business may operate indifferent marketplacesor have different services
/portfolios

正解：D

解説：
* The statement is TRUE, so we can immediatelyeliminate A and B.
* Option C is correctbecauselarge organisations often have multiple business-level strategies depending onmarket conditions.
* Example:McDonald'shasdifferent menusandmarketing strategiesin different countries.
* Option D is incorrect-business-level strategiesdo not necessarily contradicteach other.
(See LO 2.1, p.75)

質問 # 75
Scenario:
Five manufacturing organisations usedifferent order prioritisation methodsandworkflow patterns. Each company follows a uniquestrategy for order processingandworkflow structure.
For eachorganisation, select thecorrect Prioritisation MethodandPattern of Workflow.

正解：

解説：

Explanation:
A screenshot of a product list AI-generated content may be incorrect.

質問 # 76
Giant Gymsis a fitness chain where clientspay a monthly subscriptionfor full access to gym facilities. The company typically experiences ahuge spike in new memberships in Januarydue to New Year's fitness resolutions. However, toreduce this seasonal surge, Giant Gyms introduces apricing structure that makes it cheaper to sign up in November, which is typically itsslowest month.
What is this strategy called?

A. Capacity Expansion
B. Demand Smoothing
C. Lead Strategy
D. Optimal Capacity

正解：B

解説：
Demand smoothingattempts toinfluence customer behaviorto balancedemand fluctuations. Giant Gyms wants more customers inNovemberrather than inJanuary, preventingseasonal peaks and troughs.
#Note:
* Lead Strategy= expanding capacitybefore demand increases
* Capacity Expansion= increasing production ability
* Optimal Capacity= achieving thebest cost-to-production ratio
(See LO 1.3, p.55)

質問 # 77
......

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Tony Fox Tony Fox

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CIPS L6M9 認定試験の出題範囲：

CIPS Supply Network Design 認定 L6M9 試験問題 (Q72-Q77):

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